Recrutez mieux.
Formez vos équipes.
Sans vous épuiser.
Conseil stratégie recrutement · Formation sans biais · Recrutement IT
Vous n'avez pas de DRH dédié. Vous recrutez vous-même, avec les moyens du bord, entre deux réunions. Et parfois ça coûte cher en temps, en erreurs, en turnover.
C'est exactement là où nous intervenons.
Ça vous parle ?
"On a recruté quelqu'un qui semblait parfait — il est parti au bout de 6 mois."
"Je passe des heures à trier des CV mais je ne sais jamais vraiment si je fais le bon choix."
"On recrute toujours les mêmes profils et on reproduit toujours les mêmes erreurs."
"Je cherche un développeur senior depuis 4 mois. Je ne sais plus où regarder."
Ces situations ont une solution. Et elle commence par un diagnostic honnête de vos processus.
Trois expertises, un seul interlocuteur
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Votre recrutement,
repensé de fond en comble
Vous recrutez en mode pompier, dans l’urgence, sans process clair ni vraie stratégie d’attraction.
On vous accompagne avec une méthode simple, actionnable et pensée pour la réalité des TPE/PME.
Ce que ça comprend :
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Audit de vos process actuels
On regarde honnêtement comment vous recrutez aujourd'hui — annonces, sourcing, entretiens, décision, intégration.
On identifie les points de friction et les erreurs récurrentes.
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Définition de votre stratégie d'attraction
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Rédaction des offres d'emploi qui attirent les bons profils, positionnement de votre marque employeur, canaux de sourcing adaptés à votre secteur et vos budgets.
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Construction de vos grilles d'évaluation. Des critères clairs, objectifs et actionnables pour évaluer vos candidats sans se fier uniquement à l'instinct ou à la sympathie.
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Refonte de l'intégration (onboarding). Parce qu'un recrutement réussi ne s'arrête pas le jour de la signature. Un onboarding structuré multiplie par 2 la rétention à 12 mois.
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Recrutement IT
avec quelqu'un qui connaît le terrain
Recruter un développeur, un data scientist ou un product manager quand on n'est pas soi-même tech, c'est mission impossible. Vous ne parlez pas le même langage. Vous ne savez pas vraiment évaluer. Et les candidats le sentent.
J'ai passé des années à recruter des profils IT dans des entreprises exigeantes — je connais les codes, les salaires du marché, et ce qui fait vraiment la différence.
Profils recrutés :
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Développeurs & ingénieurs
Frontend, backend, fullstack, mobile — tous langages et frameworks. Profils junior à senior et lead tech.
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Data & IA
Data analyst, data engineer, data scientist, ML engineer.
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Cybersécurité & infrastructure
RSSI, pentesters, administrateurs systèmes et réseaux.
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Product & projet
Product manager, product owner, scrum master, chef de projet IT.
Facturation au succès.
Selon la mission et le contexte. Nous définissons ensemble le modèle de collaboration le plus adapté à votre situation.
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Recruter sans biais
mieux décider
Nous prenons tous des décisions de recrutement influencées par des biais cognitifs — sans le savoir. Effet de halo, biais de similarité, stéréotypes... Ces biais coûtent cher en erreurs de casting et en diversité manquée. Cette formation vous donne les outils pour en prendre conscience et les réduire concrètement.
Programme de la formation :
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Les biais cognitifs en recrutement
Identifier les 8 biais les plus fréquents en entretien. Comprendre comment ils se déclenchent et pourquoi tout le monde y est sujet, même les recruteurs expérimentés.
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Construire des grilles d'évaluation objectives. Passer des critères flous ("bonne présentation", "feeling positif") à des indicateurs comportementaux observables et mesurables.
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Mener un entretien structuré
Techniques d'entretien comportemental (méthode STAR), questions pertinentes, posture d'écoute active.
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Décider ensemble — calibrage collectif. Comment aligner plusieurs évaluateurs ? Comment éviter que la décision finale soit influencée par la dernière personne qui a parlé ?
💡 Financement OPCO possible
La partie conseil et formation peut être prise en charge par votre OPCO selon votre secteur d'activité. Nous vous aidons à monter le dossier.
Notre approche
Au-delà du CV
l'humain d'abord
Chaque recrutement repose sur une analyse humaine structurée qui va au-delà des expériences visibles sur le papier. Compétences, motivations profondes, valeurs, mode de fonctionnement parce que la durabilité d'un recrutement se joue à ce niveau-là.
"Un recrutement réussi ne s'arrête pas le jour de la signature. C'est à l'intégration que tout se joue vraiment.
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Comprendre votre contexte
Avant de sourcer, on comprend votre entreprise, votre culture, votre équipe, vos contraintes réelles. Un profil parfait sur le papier peut être un désastre dans votre contexte.
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Sourcing ciblé et honnête
On ne vous envoie pas 30 CV pour avoir l'air d'avoir travaillé. On vous envoie 5 profils vraiment pertinents, avec une analyse claire de chacun.
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Évaluation en profondeur
Entretiens structurés, outils d'évaluation validés, analyse des motivations réelles. On va au-delà du discours préparé.
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Accompagnement jusqu'à l'intégration
On reste présent après la signature. Suivi de l'intégration, alerte sur les signaux faibles, ajustement si besoin. Parce que les départs précoces se jouent dans les 3 premiers mois.
La Boussole d'Alignement
Un outil de recrutement unique
Au cœur de notre méthode se trouve La Boussole d'Alignement, un outil de scoring propriétaire.
Elle permet d'évaluer objectivement la cohérence entre votre culture et vos valeurs et les aspirations profondes du candidat.
Ce scoring est complété par :
Des tests de personnalité
Un entretien approfondi et structuré
Une restitution claire et complète
Faire appel à L' atelier des Trajectoires, c'est :
Gagner du temps
Sécuriser les décisions
Limiter les erreurs de casting
Renforcer l'engagement et la fidélisation
Résultat : Un recrutement fiable et durable.
Nos format & notre valeur ajoutée
Conseil & stratégie
Mission ponctuelle
Audit + recommandations + livrable. Pour remettre vos recrutements sur les bons rails rapidement.
Retainer mensuel
Un accompagnement continu — conseil, suivi de vos recrutements en cours, ajustements.
RPO — Recrutement sous votre nom
On recrute pour vous, en votre nom. Vos candidats ne savent pas qu'ils parlent à un prestataire externe.
Formation des recruteurs
Intra-entreprise
Formation dans vos locaux ou en visio, pour votre équipe. Contenu adapté à votre secteur et vos recrutements réels. 1 à 2 jours.
Atelier managérial
Format court (3h) pour les managers qui recrutent ponctuellement. Pratique, concret, actionnable le lendemain.
Accompagnement terrain
On co-pilote vos prochains entretiens avec vous. Observation, feedback en temps réel, montée en compétence progressive.
Recrutement
Sourcing actif multi-canaux
LinkedIn Recruiter, communautés dev, CVthèques spécialisées. On va chercher les profils qui ne postulent pas spontanément.
Évaluation technique + soft skills
On ne juge pas uniquement le CV ou le test technique. On évalue la personne, sa façon de travailler, de communiquer, de s'intégrer dans votre équipe.
Benchmark salaires
On vous dit où se situe votre offre sur le marché — avant que vous perdiez un candidat sur la rémunération après 3 semaines de process.